サテライトオフィスとは？メリット・デメリット・活用事例までわかりやすく解説

サテライトオフィスとは、本社や支店以外に設ける小規模な業務拠点のことです。主に社員が自宅以外の場所で働けるようにするためのワークスペースとして活用されます。従来の支店や営業所とは異なり、大規模な組織や設備は必要ありません。必要最小限のデスクや会議環境が整っていれば業務が成立するため、企業は低コストで新しい働く場所を確保できます。 

サテライトオフィスは、テレワークとも併用されることが多い仕組みです。自宅では集中しにくい社員や、外出の多い職種が移動時間の無駄を削減しながら柔軟に働ける点が特徴です。 「本社か自宅か」の二択ではなく、複数の選択肢を持つ働き方を実現できます。 

近年は、働き方改革やテレワークの普及によって注目が高まっており、地方創生や人材確保の観点から、地方型サテライトオフィスを導入する企業も増えています。  

サテライトオフィスを導入するメリット 

・働き方の柔軟性が高まる 

サテライトオフィスを設けることで、社員は必ずしも本社に通勤せずに業務を進められます。 
自宅では集中しにくい場合でも静かな環境で仕事ができるなど、 複数の働く選択肢があることで社員の生産性向上が期待できます。勤務場所の自由度が高まる点は、企業と社員の双方にとって利点です。 

・通勤負担を軽減できる 

通勤時間の長さは社員の負担に直結します。 サテライトオフィスが生活圏の近くにあれば、移動にかかる時間を大幅に減らし、その分業務や私生活に充てられる時間が増えます。疲労の軽減は、業務効率や健康面にも良い影響を与えるため、 社員の働きやすさを改善する取り組みとして効果的です。 

・採用力の強化につながる 

サテライトオフィスは、地方在住の人材や、Uターン希望者を採用しやすくなるため、さまざまな地域の人材とつながるきっかけになります。 勤務地の選択肢が広がることで、応募者の母数増加も期待できます。 働く場所に制約のない企業は、昨今の求職者から見ても魅力的なため、採用活動の幅を広げたい企業の選択肢の一つとして注目されています。 

・都市型コストを削減できる 

東京や大阪などの都市部は、オフィス賃料が高く設定されているため、拠点を設けると高額な固定費負担が必要です。 サテライトオフィスを郊外や地方に設けることで、固定費を抑えられます。拠点の地方分散に伴って 本社のスペースを縮小することで、運営コスト全体を最適化することも可能です。企業にとっては、財務面の改善につながる施策となります。 

・事業継続性を高められる（BCPの強化） 

事業拠点がひとつだけ、もしくは一つのエリアに集中している場合、災害やインフラの大規模障害が発生すると業務が停止しやすくなります。サテライトオフィスによって業務拠点を分散すれば、別拠点から業務を継続できるため復旧までの損失を最小限にできます。 
事業継続性（BCP対策）の観点からも、多拠点化の重要性は高まっているのです。

サテライトオフィスのデメリット・注意点

コミュニケーションの分散が発生する 

拠点が増えると、社員同士の情報共有が難しくなる場合があります。本社とサテライトの距離が離れているほど、お互いの状況の把握に時間がかかるため、リアルタイムなコミュニケーションができるオンライン会議やチャットツールの活用が必須になります。意図しない情報格差が生まれないように、運用ルールの策定が必要です。 

運営管理の負担が増える 

拠点が増えることで、設備管理や入退室管理が複雑になります。 小規模なオフィスであっても、賃料や機材費など維持には一定のコストがかかります。 利用率が低いと費用対効果が下がるため、導入を検討する企業は、サテライトオフィスの目的と使用頻度を明確にする必要があります。 

業務特性によって適さない場合がある 

対面での連携が必要な業務は、分散すると効率が下がる可能性があります。また、部署全体をサテライトに移すと、部署間の連携や意思疎通など社内調整が難しくなるケースもあるため、導入前には、業務内容と働き方の相性を確認することが重要です。 

セキュリティ対策が求められる 

複数拠点で業務を行う場合、情報管理の範囲が広がります。アクセス権限の管理や、デバイスの取り扱いには細心の注意が必要です。セキュリティ対策や通信環境の安全性を確保しなければ、情報漏えいのリスクが高まります。企業規模に関わらず、基本的なセキュリティルールの徹底が求められます。  

サテライトオフィスのタイプ別活用例

都市型サテライトオフィス 

移動時間を削減した活用例 

営業職や外出が多い社員が、移動途中で作業できる拠点として活用した事例があります。 
東京都の「テレワーク活用モデル実践集」では、都心内に小規模なサテライトオフィスを設置した企業が紹介されています。社員が外出先から本社に戻らずに作業できるようになり、移動時間の削減につながった例です。都市部での業務効率化を目的とした導入として効果が確認されています。 

郊外型サテライトオフィス 

通勤負担を軽減し社員定着につながった例 
コクヨマーケティングの紹介事例では、都心オフィスを縮小し、郊外にサテライトオフィスを設置した企業が掲載されています。 生活圏に近い働く場所を提供したことで、社員の通勤時間が短縮されました。子育てや介護と両立した働き方がしやすくなり、離職防止にも効果があったと報告されています。社員の働きやすさを優先した拠点づくりの好例です。 

地方型サテライトオフィス（地方人材の採用につながった例） 

株式会社ビム・アーキテクツは、熊本県天草市にサテライトオフィスを開設しました。 同社は採用の難しさやコストの高さから、地方での人材活用に可能性を見出しました。地方進出の結果として、地元の若年層や主婦層の採用に成功し、離職も少ない安定した運営につながっています。 地域との協力関係を築きながら、新しい働き方と地方創生の両立を実現した事例です。 

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【熊本県・天草市】地方で生み出す新しい建築の形  

コワーキングスペース活用型 

低コストで導入したい企業向け 

自社専用のスペースを持たず、コワーキングスペースをサテライトオフィスとして利用する例があります。 コクヨマーケティング株式会社のレポートでは、初期投資を抑えて柔軟にワークスペースを確保する企業が紹介されています。 必要なタイミングだけ利用できるため、導入リスクが小さい点が特徴です。 小規模な試験導入に適した方法として紹介されています。 

BCPを目的とした多拠点化 

災害時に業務を継続するための活用例 

災害時に業務を継続できる体制を整えるために、拠点分散を行う企業もあります。 
東京都の事例集では、本社機能の一部を分散し、災害時に別拠点で業務を続けられる仕組みを整えた企業が紹介されています。サテライトオフィスを設けることで、事業リスクを下げる効果が確認されています。 
BCP強化としてサテライトを活用する企業は増加傾向です。 

まとめ｜サテライトオフィスは企業の新しい拠点戦略 

サテライトオフィスは、働き方の柔軟性を高める方法として注目されています。小規模な拠点から始められるため、初期投資を抑えながら効果を確認できます。 
本社への一極集中を避けながら、社員の働きやすさを向上できることから、地方型のサテライトオフィスを活用することで地方人材の活用や地方進出の試行も可能です。 
災害時のリスク分散にも役立つため、BCP対策の一環としても有効です。 

サテライトオフィスは企業規模を問わず導入できる点が最大の魅力。 
自社に合う拠点づくりを検討したい企業様は、Go地方の問い合わせフォームからご相談ください。 目的の整理から候補地域の比較まで、分かりやすくサポートします。 

企業が東京に一極集中することの問題点とは

日本経済においては、首都である東京に企業が集まる流れが長い間続いてきました。 
人材や情報が集まりやすく、ビジネスを成長させる環境が整っているからです。しかし近年は、都市への一極集中による経営上のリスクが懸念されています。 
災害リスクや採用難、都市コストの上昇など、社会の変化に伴う課題が現れているからです。 

本記事では、東京一極集中で経営することの問題点を分かりやすく整理するとともに、企業拠点の在り方を見直す必要性や、地方分散についても解説します。 

企業の東京一極集中とは 

東京一極集中とは、企業・人材・行政機能が東京に集まり続ける状態を指します。企業が東京に拠点を置く理由には、商流の多さや交通アクセスの良さ、人材の豊富さなど様々な背景がありました。情報が集まりやすく、ビジネスチャンスが多い東京は、ビジネスの拡大に必要な要素がそろう場所として発展してきたのです。しかし近年は、社会環境の変化によって一極集中のデメリットも無視できない状況になっています。人口構造の変化や災害リスクの高まりなど、従来の経営の前提が変わりつつあるからです。 

東京一極集中による３つ問題 

①災害発生時の事業継続リスク（BCP） 

東京はその人口密度から、災害発生時の影響が大きい地域です。首都直下地震が起きた場合、交通網や通信網に重大な影響が生じる可能性があり、本社・サーバ・人材が東京に集中している企業ほど事業が停滞するリスクが高まります。ひいては日本の経済の大部分が麻痺する恐れがあるのです。事業継続計画（BCP）を定めている場合でも、想定以上の規模の災害が発生した場合にはBCPが機能しないケースも考えられます。企業の中核機能が一箇所に集中している点が、東京一極集中の大きな弱点です。 

②採用競争の激化による人材リスク 

東京都心では、企業間の採用競争が非常に激しい状況があります。特に中小企業は大手企業との採用競争で不利になりやすく、優秀な人材を確保しにくい現状もあります。 働き方の多様化により、そもそも東京への通勤を避ける人材が増えていることも、採用難を加速させている要因です。こうした採用活動の停滞は、組織の成長スピードを遅らせる大きな要因になります。人材の過度な都市集中は、かえって企業運営の柔軟性を低下させることになる可能性があるのです。 

③固定費の高騰による経営圧迫リスク 

東京はオフィス賃料が国内で最も高く、人件費も高止まりしています。 物価上昇も続く中で、企業の固定費負担は年々増加しています。 
利益率が低い業種では、こういったコスト増が経営に与える影響が大きいため対策を迫られます。東京一極集中によって企業の支出が硬直化すると、企業の成長投資に回せる資金が減り、結果として、長期的な経営の安定性を損なうリスクが高まります。 

東京一極集中が見直され始めた理由 

・災害リスクや社会変化に備える必要性が高まった 

首都直下地震は高い確率で発生するとされています。 
そのため、東京に機能が集中している企業は、災害時に業務が全面的に停止する可能性があります。また、近年は社会変化のスピードも速く、事業継続の観点からも、拠点分散の重要性が高まっています。 

・テレワーク普及で東京に依存しない働き方が広がった 

新型コロナウイルスの流行をきっかけに、テレワークが一般的な働き方として広まりました。 
多くの企業が、社員が東京にいなくても業務が成立することを経験し、働き手も必ずしも東京で働くことがキャリア形成の必須条件ではなくなったのです。 

・物流と通信の発達で地方との距離が縮小した 

高速道路網や新幹線の整備により、東京と各地方都市間の移動は比較的短時間で可能になりました。オンラインショッピングが発達したことで、日本全国のどこにいても大抵のものが購入できます。通信環境も進歩しており、5G通信などの高速通信やクラウドサービスが普及したことで、遠隔での情報共有が容易になりました。 
これらのインフラ整備によって、東京の物流や情報の優位性が小さくなり、地方との差が小さくなったのです。 

・都市型コストの上昇が経営負担になっている 

従来から東京ではオフィス賃料が高く、さらには 人件費も高止まりしているため、採用競争の激化によって企業が負担するコストが高まっています。物価も上がる中で、固定費の増加に悩む企業が増えており、東京に拠点を集中させることがかえって負担になるケースもあり得るのです。 

地方分散・多拠点化の必要性 

地方拠点の設置で事業リスクを分散できる 

地方に拠点を持つことで、災害時の事業停止リスクを下げられます。 
本社機能が東京のみの場合、地震や交通の麻痺により業務が一斉にストップする可能性が高いです。地方にバックオフィスや業務拠点がある企業は、経営機能の完全停止を防ぎ、代替機能を確保しやすくなります。事業継続計画（BCP）の観点でも、拠点分散は重要なリスクヘッジ手段といえます。 

地方人材を活用することで採用力が向上する 

地方は大都市に比べて採用競争が激しくないため、優秀な人材を確保できる可能性を秘めています。Uターン希望者や地元志向の高い人材に出会える点も強みです。リモートワークを活用することで、東京に通勤できない人材も戦力にできます。企業の人材の幅を広げるという点でも、地方拠点を設けることは企業長期的な成長に寄与します。 

コスト最適化につながる運営ができる 

地方はオフィス賃料が大幅に抑えられ、現在は地方創生のために企業誘致のための補助金制度を設けている自治体も多くあります。人件費も東京より低い水準であることが多く、固定費の軽減効果も期待できます。固定費を削減することは企業経営の基盤を整えることに直結し、中期的な財務体質を強化する取り組みとして機能します。 

小規模なサテライトオフィスから始められる 

地方進出というと大きな投資をイメージするかもしれませんが、実際には小規模なサテライトオフィスから始めることも可能です。

東京一極集中から地方に目を向ける

東京一極集中は、これまで企業活動に多くのメリットをもたらしてきました。しかし現在は、災害リスクや採用難、都市コストの上昇が経営を圧迫しています。 テレワークの普及やインフラの発達によって、東京に依存しない働き方も広がりました。企業が拠点を分散する意義は、以前よりも大きくなっています。 

東京に集中した経営体制を見直すことは、企業の安定性と成長力を高める第一歩です。 
地方に目を向けることで、新しい働き方や事業機会が広がります。 

地方拠点づくりや分散化を検討するにあたり、どこから手を付けるべきか迷う企業も少なくありません。 

Go地方では、拠点選びから地域との関係性構築、拠点設置後の定着支援まで、一貫して伴走いたしますのでお気軽にご相談ください。   

『企業の地方進出を徹底解説｜メリット・デメリット・支援制度・成功事例を総まとめ』 

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日本では長らく企業の経営環境は都市部に拠点を集中させるやり方が一般的でした。 
しかし近年では地方で事業を展開する動きが広がっています。 

地方進出の目的は、単なるビジネス拠点の移転に留まりません。 
人材確保やコスト最適化、事業継続性の強化など、経営課題の解決につながるものであり、地域との連携によって新しい価値を生み出す可能性にも注目されています。 

一方で、地方進出をどのように進めるべきか判断が難しい企業も多い状況です。 
進出目的の整理や候補地の比較、自治体との調整など、前もって検討すべきことが多いためです。 

この記事では、企業の地方進出の概要やメリットとデメリット注意点、進め方のポイントまでまとめています。 
地方進出を検討する企業が、最初の一歩を踏み出すために必要な情報を整理しました。 

企業の地方進出とはなにか 

企業の地方進出とは、都市部に集中していた事業機能を地方へ移す取り組みを指します。 
本社移転のような経営主体の移管だけでなく、サテライトオフィスや営業拠点などの支援施設を設置する方法も含まれます。 

地方進出は、企業の自主的な判断だけで広がったものではなく、国が推進する「地方創生」の流れが背景にあります。 
人口減少や地域経済の縮小といった課題に対応するため、国は地方の企業誘致や雇用創出を柱とした政策を進めています。 
コロナ渦を通じて、テレワークなどの柔軟な勤務体系が普及したことも、企業の地方進出を助ける要因です。 
これらの動きにより、企業が地方で事業を展開しやすい環境が整ってきています。 

なぜいま、地方進出が注目されているのか 

企業の地方進出が注目されるようになった背景には、社会環境や働き方の変化があります。 
従来は東京や大阪といった大都市に拠点を集める傾向が強く、都市部でビジネスを展開することが一般的でした。 
人材や取引先との距離、交通の便などを考えると、都市部のメリットが大きかったためです。 

しかし物流や通信が発達した現代では、必ずしも都市部でなくても事業を運営できます。 
オンラインでの商談やサポート対応が浸透し、業務の多くが場所に縛られなくなりました。 
地方に拠点を構えても、事業のスピードや品質を維持しやすい環境が整いつつあります。 

新型コロナの影響で働き方が大きく変化したことも一因です。 
テレワークが広く採用されたことで社員が都市部に住む必要性が薄れ、地方の働きやすい環境を求める人材が増えたことで企業側も柔軟な働き方を取り入れるようになりました。 

経営面では、都市部の高いコストを見直す動きも進んでいます。 
オフィス賃料や人件費などの固定費負担は企業にとって大きな課題です。 
地方に拠点を設けることで、コストを抑えながら安定した人材確保ができる可能性があります。 

地域産業とのシナジーに注目する企業もあり、新たな事業の可能性を広げることにも繋がっています。 

働き方、コスト、事業環境といった複数の要因が重なり、地方進出が選択肢として広がっているのです。

「いま企業の地方進出が注目される理由とは？」 

地方進出の主なパターン 

地方進出には、企業の目的や業種によっていくつかのパターンがあります。 
移転や分散の範囲は企業の課題や目的によって異なるため、自社に最適なかたちを選ぶことが大切です。 

代表的な方法が、以下の3つのパターンです。 

●サテライトオフィスの設置

都市部に本社機能を残しつつ、地方に小規模な拠点を置くスタイルです。 
社員が働く場所を選びやすくなり、採用や定着の改善につながる場合があります。

●事業所や部門を地方に展開

営業拠点やバックオフィス業務を地方に移し、都市部と役割を分担する方法です。 
地域での採用がしやすくなり、業務を安定して運用しやすくなります。 
ITや製造分野では、地域の技術者や工場との連携を目的に地方へ進出する例も見られます。 
地域に根ざした事業との相性が良い場合、新しい産業分野を開拓するきっかけにもなります。 

●本社機能を地方に移転

意思決定のスピードやコスト構造を根本的に見直したい企業は本社をまるごと地方に移管する場合もあります。 
地域と深く関わる組織づくりに向いています。 

これら以外にもさまざまな事例があり、一言に地方進出といっても実行の形にはいくつも選択肢があります。 
企業が何を目的にしているかによって、適したパターンは変わります。 
自社の状況に合わせて最適な方法を検討することが重要です。

地方進出のメリット・デメリット 

地方進出には大きなメリットがありますが、検討時に押さえるべき注意点も存在します。 
ここでは、それぞれを整理したうえで、ポイントを詳しく解説します。 

地方進出のメリット

■ 固定費の削減 

地方は都市部と比べてオフィス賃料や人件費が抑えやすい点が大きな魅力です。 
家賃や光熱費などの大きな固定費の削減は企業の財政を直接的に改善し、中長期的な経営基盤強化につながります。 
都市部に比べて生活コストが比較的低い地域が多いため、給与水準の調整がしやすい傾向があります。 

■ 人材確保のしやすさ 

採用競争が激しい都市部と異なり、地方には地元で働きたい層が存在します。 
UIターン希望者との相性がよく、ミスマッチの少ない採用が期待できます。

■ 事業継続性（BCP）の強化 

事業拠点を分散することで、災害や障害発生時のリスクを軽減できます。 
大都市に経営機能が集まりすぎていると、交通やインフラの停止で事業継続が難しくなる可能性が高まります。 
地方拠点を持つことで、有事の際に事業を止めない体制を整えることが可能です。 

■ 地域との連携による新規事業の創出 

日本各地には固有の産業や伝統的な技術があります。 
観光、農業、加工業などの地域産業と自社の技術を組み合わせることで、新しい価値創出につながる可能性があります。地域資源を活かした商品やサービスの開発は、地方進出の大きな強みです。 

■ 企業イメージの向上 

地域経済への貢献が評価され、企業の社会的な信頼アップにつながります。 
近年では投資家の目線でも企業のESG（環境・社会・企業統治）への取り組みが重視されており、地方創生への取り組みはESGの観点からもプラスに働きます。 

地方進出のデメリット（検討時に注意したい点） 

■ 社員の生活環境が変わる負担 

社員の転勤を伴う地方進出の場合、住宅や教育、交通など、生活環境の変化が負担に社員の転勤を伴う地方進出の場合、住宅や教育、交通など、生活環境の変化が負担になります。 
異動の説明や相談体制、福利厚生の整備が欠かせません。 

■ 地域での採用が難しい職種がある 

専門性が高い職種や高度なスキルが必要な業務では、地域での採用が難しい場合があります。 
リモートワークとの組み合わせや都市部拠点との併用が必要です。

■ 拠点が増えることで業務管理が複雑になる 

拠点が複数になると、情報共有や意思決定の流れを見直す必要があります。 
オンラインツールの活用や業務フローの明確化が重要です。 

■ 初期費用の検討が必要 

移転費用やオフィス整備など、初期段階で一定のコストがかかります。 
進出先の地域や自治体によっては補助金や支援制度を活用できる場合もあるため、自治体の制度を確認することで負担を抑えられます。

地方進出には多くのメリットがありますが、これら経営環境の変化に伴う注意点も前もって考慮する必要があります。 
事前に対策しておくことで、よりスムーズに地方進出を進めることができるでしょう。

地方進出の具体的な進め方 

地方進出には入念な下準備が欠かせません。 
自社の目的を整理しながら、段階的に進めることでスムーズな移転が可能になります。 
地方進出の流れは企業や目的によって様々ですが、ここでは流れの一例を紹介します。 

① 目的を明確にする 

最初に取り組むべきなのが、地方進出の目的を明確にすることです。 
コスト削減が目的なのか、人材確保を狙うのか、あるいは地域産業とのシナジーを期待するのかで進め方は大きく変わります。 
目的が曖昧なまま進めると、拠点選定や人員配置にズレが生じるため注意が必要です。 

 ②進出先の候補地を比較する 

次に、目的に合う候補地を比較します。 
人材の確保状況、オフィス賃料、産業構造、自治体の支援制度など、判断材料は多岐にわたります。 
交通アクセスや生活環境など、社員の働きやすさも重視すべきポイントです。 

③自治体に相談して支援制度を確認する 

ある程度候補地が絞れたら、自治体や支援機関に相談します。 
地方進出や企業誘致に力を入れる自治体では、補助金や賃料補助などの制度が用意されています。 
制度を活用することで、より効率よく拠点づくりを進めることができます。 

④拠点の設置と人員配置を決める 

事業内容に応じて、どの機能を地方に移すかを判断します。+ 
営業、バックオフィス、開発拠点など、移す機能によって求められる人材や設備が変わります。 
既存社員を異動させる場合は説明の場を設け、現地採用を行う場合は採用計画を作成します。 

⑤運用開始後のフォロー体制を準備する 

拠点設置後は、業務が安定するまで定期的なフォローが欠かせません。 
事業や部門を分散する場合は、本社との連携方法や情報共有の仕組みを明確にし、拠点が孤立しない体制を整えることが重要です。 
人材の定着状況や地域との関係構築も確認しながら改善を進めます。 

 
Go地方では、進出の目的整理から候補地の比較、自治体との調整まで幅広く相談に応じています。 
現地視察のコーディネートや支援制度など様々な相談に対応しておりますので、初めての地方進出で迷う担当者の方でも安心して相談できます。 

地方進出に使える補助金や支援制度 

地方進出を検討する企業に向けて、さまざまな支援制度を用意する自治体が増えています。 
初期の設備投資やオフィス整備の費用を抑えられる場合もあり、あらかじめ把握しておくことで地方進出の後押しになります。 

ここでは、各地で広く見られる支援の概要を簡単にまとめます。 

■ 設備投資やオフィス整備への補助 

地方で新たに拠点を立ち上げる企業に対して、設備や内装費の一部を補助する制度があります。 
初期費用が課題になる企業にとって、負担を軽減できるメリットがあります。 

■ 賃料補助 

サテライトオフィスを開設する企業を対象に、一定期間の賃料を補助する自治体が増えています。 
進出直後の固定費を安定させやすくなるため、移転へのハードルが下がります。 

■ 雇用に関する支援 

現地採用を行う場合に活用できる制度もあります。 
採用活動の補助や、人材育成に関する支援を提供している自治体も見られます。 

■ 税制優遇 

法人税や固定資産税などの負担を軽減する制度が設けられている地域もあります。 
大規模な移転や工場立地など、特定の条件を満たす企業が対象になるケースがあります。 

■ 企業誘致の相談窓口 

地方進出を後押しするために、自治体内部に専任の相談窓口を設けるケースも増えています。 
候補地の情報提供や補助制度の説明だけでなく、地元企業や金融機関との橋渡しを行う場合もあります。 

このように、地方進出を支援する取り組みは全国的に拡大しています。 
企業の課題に合わせて制度を活用することがスムーズな拠点立ち上げには重要です。 

Go地方では、候補地ごとの最新制度の情報提供や自治体との調整もサポートしています。 
制度の活用を前提に検討したい企業に向けて、個別相談も受け付けています。 

地方進出の事例 

地方進出は、特定の業種に限られた取り組みではありません。 
多くの企業が目的に合わせて拠点を設け、新しい事業の柱を築いています。 
実際の地方進出の事例をいくつか紹介します。 

山口県岩国市：ゲーム開発会社が新拠点を設立 

東京都に本社を構えるゲーム開発会社の株式会社ゼロディブは、山口県岩国市と進出協定を結び、新たに岩国スタジオを開設しました。 
都市部では採用が難しくなりつつある中で、地方で長く働ける環境づくりを重視した点が背景にあります。 
岩国市は交通アクセスの良さに加えて、IT分野の成長余地に期待できる地域です。進出後は現地採用を進めながら、地域に根ざした開発拠点の構築を目指しています。 

（内部リンク） 
https://go-chiho.com/cases/1946/ 

熊本県熊本市：デザイン企業が地域と連携した新拠点を設置 

株式会社スケッチ・オブ・デザインは、東京都から熊本市へ「熊本工作室」を開設しました。 
リモートワークが広がる中で、地方でも高い能力を持つ人材を迎え入れられる可能性を感じた点が進出の理由です。 
熊本には文化的な土壌があり、ものづくりに取り組む企業が多いことが特徴。 
進出後は地元企業の新規事業を支援するプロジェクトが動き始め、地域とのつながりが着実に広がっています。 

（内部リンク） 
https://go-chiho.com/cases/1894/ 

鹿児島県南九州市：宿泊運営企業が地域資源を活かした新事業を展開 

東京都を拠点とするNHホテルマネジメント株式会社は、南九州市に拠点を設け、地域資源を活用した事業に取り組んでいます。 
コロナ禍で既存事業の売上が大幅に落ち込み、都市部中心の事業モデルだけでは限界を感じたことが進出の背景にあります。 
南九州市には茶畑や歴史的建物が多く、魅力的な観光資源が豊富です。進出後は知覧茶や武家屋敷などの資源を活かした商品開発を行い、新しい地方創生ビジネスの形を築いています。 

（内部リンク） 
https://go-chiho.com/cases/1906/ 

山口県岩国市・熊本県天草市：Webマーケティング企業が二拠点で展開 

Webマーケティング事業を手がける株式会社Senjin Holdingsは、東京都から山口県岩国市と熊本県天草市の2地域へ進出しました。 
業務内容が場所に依存しない特徴を活かし、地方での人材採用と事業展開を進めるための判断です。自治体の支援体制や調整のスピードが高く評価され、スムーズな立ち上げにつながりました。 
岩国市ではすでに複数名のスタッフを採用し、天草市では講演会や研修を通じて地域との協働が進んでいます。 

（内部リンク） 
https://go-chiho.com/cases/1931/ 
 

地方進出が企業の成長基盤をつくる糸口に 

企業の地方進出は、経営コスト見直しや人材確保など、多くの課題を解決する糸口としてだけでなく、地域との協働によって新しい事業の可能性が生まれる点でも注目されています。 
 
地方にへの拠点設置には計画的な準備が欠かせないため、事前の情報収集が鍵です。 

Go地方では、地方進出の目的整理から候補地の比較、自治体との調整まで幅広く相談を受け付けています。 
地方進出が気になる企業やご担当者は、一度相談してみることで新しい可能性が広がるかもしれません。 

地方進出に役立つ情報をまとめたホワイトペーパーも無料ダウンロードできますので、ぜひ一度ご覧になってみてください。