いま企業の地方進出が注目される理由とは?


東京や大阪など都市部に本社を置くことが通例だった日本の企業活動。
しかし近年では変化が見え始め、企業が地方に拠点を設ける動きが少しずつ広がっています。
 今、なぜ企業は地方への進出を選び始めているのでしょうか。

この記事では、企業の地方進出が注目を集める背景を整理し、その理由を分かりやすく解説します。

企業の地方進出が注目される背景とは

企業が地方へ拠点を移す背景には、社会構造や働き方の変化、そして経営環境そのものの転換があります。

都市部に拠点を集中させるリスクが指摘されると同時に、地方の価値を見直す動きも進んでいます。自治体の支援制度や地域との連携といった新たな機会も生まれつつあります。

ここでは、企業の地方進出が注目を集めるようになった要因を整理します。

都市集中によるリスクを分散するため

日本の企業活動は物流や通信、人材などの理由から、首都圏や大都市圏への集中が続いてきました。 しかし、都市一極集中により、自然災害やパンデミックなど不測の事態の際に物流や交通網の麻痺によって経営活動が連鎖的に停滞するリスクも高まっています。

こうした背景から、BCP(事業継続計画)の観点で地方進出を検討する企業が増えているのです。 首都圏と離れた場所にバックアップオフィスやデータセンターを設けることで、緊急時にも経営活動を継続できる体制を構築できます。地方進出は単なる拠点の分散ではなく、企業の環境適応力高める戦略的な取り組みといえます。

経営コストを低減するため

大都市は企業活動に必要なインフラや人材が集まりやすい一方、土地や建物の賃料や人件費などの経営コストが高くなりやすい環境でもあります。

特にスタートアップや中小企業では、固定費の高さが事業拡大の妨げになるケースも少なくありません。人材確保の面でも都市部は競争が激化しており、 採用市場の飽和により給与や福利厚生で他社と差別化を図る必要があるため、結果的に人件費の上昇を招きやすい構造です。
地方では生活コストが比較的低いため人件費の高騰を抑えやすく、経営コスト抑制や人材確保の観点からも地方への進出を検討する企業が増えています。

地方で人材を採用するメリットについては以下の資料で解説しています。ダウンロードしてご覧ください。

地方採用の企業メリットと人材定着のコツ

自治体による誘致・支援が活発化しているため

地方進出を後押しする要因として、近年の自治体による支援制度の充実化が挙げられます。 政府は「地方創生」を国家戦略として掲げており、企業誘致に積極的に取り組む自治体が増えています。

たとえば地方に本社機能やサテライトオフィスを設置する企業に対し、設備投資補助金や税制優遇を用意する自治体や、オフィス賃料の一部を補助したり、移転に伴う雇用や住宅支援を行ったりする地域もあります。

企業の初期負担を軽減し地方進出を検討しやすくなるだけでなく、地域経済の活性化にもつながるため、企業と地方自治体がWin-Winの関係性を築くことで地域と協働する新たな経営のかたちとして広がりを見せています。

●地域資源との連携による新規ビジネスの創出

近年では地域に根ざした産業や資源を活かし、新たなビジネスを生み出す動きも広がっています。
各地域には、農業・観光・製造・伝統工芸など、独自の強みを持つ産業があるため、 地域資源と企業の技術やノウハウを掛け合わせることで、新しい商品やサービスが生まれる可能性を秘めています。

食品メーカーが地元の特産品を活用したブランド商品を開発したり、IT企業が地方の観光資源をデジタル化して発信力を高めたりといった事例もあります。

実際に弊社にて地方進出をご支援し、新たなビジネスをスタートしている企業様の事例は以下よりご覧いただけます。

地方進出成功事例

地域課題の解決を目的とした共創プロジェクトや、地域人材の育成を通じた新しい産業づくりなど、「地方に進出する=地域とともに成長する」という考え方が定着しつつあります。

地方進出が単なる拠点拡大ではなく、ビジネスに不可欠な「持続的な価値創出」の場になり得ることを示しています。

地方進出は企業の持続的成長を支える基盤に

企業の地方進出は一部の先進企業だけの取り組みではありません。
都市集中のリスク分散、コスト構造の見直し、そして地域資源との共創――。
これらを総合的に捉えると、地方進出は長期的な企業経営の安定と成長を支える基盤となり得ます。

地方には、まだ活用されていない人材や産業、地域特有の強みが数多く存在します。
そのポテンシャルを生かすことは、企業にとって新たな競争力の源泉となるでしょう。

とはいえ、具体的に企業の地方進出どのように進めたらよいのか、どんな地域が自社に合うのか、どんな支援制度があるのか迷う場合も多いはずです。

地方進出は、単なるコスト対策ではなく、企業の持続的な成長を支える大切な基盤になります。
地方という新しいステージで、自社の可能性を広げてみませんか?

GO!地方では、企業さまのニーズに応じて、進出候補地や支援制度の情報を専門スタッフが丁寧にご案内しており、実際に企業様の地方進出をサポートした実績があります。
ぜひお気軽にご相談ください。

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    地方雇用は企業の成長戦略【3つの視点で解説】

    テレワークや働き方改革の浸透により、「地方で働く」ことが特別ではなくなりつつあります。
     一方で、企業にとっても地方進出や地域での雇用創出は、単なる社会貢献ではなく、経営戦略の一部として注目を集めています。

    地方での雇用創出は、優秀な人材の確保、コスト削減、ブランドイメージの向上、BCP(事業継続計画)の強化など、企業にも多くのメリットをもたらします。
     今回は、企業が地方で人材を採用・育成することで得られる具体的な利点を3つの観点からお話しします。

    地方拠点の設置を本気で考える企業の皆さまへ、後悔のない進出を実現するヒントになれば幸いです。

    人材戦略の強化と働き方改革の推進

    地方での雇用創出は、企業にとって「人材の確保と定着」を実現する絶好のチャンスといえます。特に、大都市圏では採用競争が激しく、求人コストの上昇や早期離職が課題となっています。
    しかし、地方では就きたい仕事が見つからず、求職者とのマッチングがうまくいかないことが課題になっています。また、最近では、都市部の長時間労働や高コストな生活を避け、地元での安定した暮らしを求める人が増加傾向にあります。家族の事情やライフスタイルの変化から「地方で働き続けたい」と考える優秀な人材も多く、企業にとっては新たな人材層を開拓するチャンスとなるでしょう。

    さらに、地方勤務の導入は、社員にとって働きやすい環境づくりにも直結します。
    特に、通勤時間の短縮はワークライフバランスの改善につながり、仕事と家庭の両立がしやすくなることで従業員満足度(ES)が高まる傾向にあります。結果として離職率が低下し、安定した組織運営を実現できるのです。

    こうした柔軟な働き方を提供する企業は、社員の幸福度を高めると同時に、社会からも信頼される組織へと成長していくでしょう。
    地方での雇用創出は、「人が辞めない職場づくり」を実現する第一歩といえるかもしれません。

    経営効率化とリスク分散による安定経営

    地方進出の大きな魅力のひとつが、コスト構造の最適化と事業リスクの分散です。
    東京や大阪などの大都市圏と比べると、地方ではオフィス賃料や人件費を大幅に抑えられるケースが多く、固定費削減に直結します。
    たとえば、主要都市部と地方都市を比較すると、賃料が半分以下になることも珍しくありません。その分、浮いたコストを新規事業や人材育成など、将来の成長投資に回すことができるのです。

    また、地方自治体が実施する企業誘致の補助金や税制優遇制度を活用すれば、初期投資の負担を軽減できます。オフィス設置費の助成、雇用創出支援金、用途不問の進出支援金など、地域によっては独自の支援メニューも用意されています。
    こうした制度をうまく活かすことで、地方進出のリスクを最小限に抑えながら、着実な事業展開が可能になるでしょう。

    さらに、自然災害や感染症などへの備えとして、地方拠点を持つ企業が増えています。首都圏一極集中によるリスクを回避し、複数拠点で業務を分担することで、BCP(事業継続計画)の強化につながります。
    このように、地方に拠点を設けることで、緊急時にも業務を止めずに継続できる体制を構築できるのです。これは、単なるコストダウンではなく、経営のレジリエンス(しなやかさ)を高める戦略投資といえるでしょう。
    安定した経営基盤を築くことが、結果的に社員や地域社会の安心にもつながっていきます。

    地域連携によるイノベーションの創出

    地域に雇用を生み出すことは、若者の地元定着や地域経済の活性化を創出し、社会課題の解決につながります。
    こうした取り組みは、CSR(企業の社会的責任)の実践として評価されるだけでなく、「地域と共に成長する企業」という好印象を社会に与えるでしょう。

    さらに近年では、CSRを超えてCSV(Creating Shared Value:共通価値の創造)という考え方が注目を集めています。
    地域資源や文化、伝統産業などを活かした商品開発やサービス展開を行うことで、企業の利益と社会的価値の両立を図ることができます。
    また、地方拠点の設立は、産学官連携によるイノベーションのきっかけにもなります。地元の大学や研究機関、行政、地場企業などと協働することで、新たなビジネスモデルや社会課題解決型の事業が生まれるケースも増えています。

    地方に拠点を持つことは、企業が単なる雇用の提供者にとどまらず、地域と未来を共に創るパートナーとしての役割を果たすことを意味します。
    その姿勢こそが、企業ブランドの向上や社員の誇りにつながり、持続的な成長を支える力となるでしょう。

    まとめ

    地方での雇用創出は、人材の確保と定着、経営の安定化、地域との共創を通じたブランド価値の向上など、企業が抱える課題を解決する糸口にもなります。

    都市と地方の垣根が薄れつつある今こそ、「地方で働く」ことの意味を再定義し、地域との連携によって新たな価値を創出するタイミングです。
    企業も地域も共に成長できる未来に向けて、一歩踏み出してみましょう。

    弊社では、地方拠点設置にまつわる多面的な支援を行っています。「本気で地方進出を考えたい」「成功する拠点運営を実現したい」そんな企業様は、ぜひ一度ご相談ください。あなたの挑戦を、地域とともに伴走します。

    地方での拠点設置をご検討中の企業さま、ぜひお気軽にご相談ください。

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      CFAと天草サーカス

      みらいの地域コーディネーター大矢に、地方創生について「広く熱く」語っていただく当コーナー。

      現在、熊本県・天草市を主な拠点とし、“地域コーディネーター”として地方創生事業を行っている大矢。今回は天草を想う人々が集い、ともに地域を盛り上げている取り組みについて伺います。

      天草の地で「持続可能な地域社会」の実現を志す大矢が出会ったのは、同じ志を持つ仲間たち
      そこでの活動を通じて感じたとある想いとは? 早速インタビューしてみましょう。

      天草では、地方創生事業の傍ら、様々な地域プロジェクトにも携わっているとお聞きしました。具体的な取り組みについて教えていただけますか。

      はい。今回は、天草で私が携わっている「CFA」と「天草サーカス」についてお話ししたいと思います。

      ではまず 「CFA」について教えてください。

      CFAは『合同会社コンサルティングファーム天草』の略称で、もともとは天草で経営をしながら、地域を盛り上げたいという熱い想いを持った有志3名が立ち上げた会社です。私は2023年1月から、CSO(最高戦略責任者)として参画しています。

      CFAのメンバー

      「CFA」はどんな活動をされているのですか?

      「天草を元気にする、天草の未来を共に創る」というミッションを掲げ、地域活性化やにぎわい創出事業を展開しています。幅広い人脈を持つ多様な業種の経営者が集まり、伴走・支援を行っているのが特徴です。
      メンバーはそれぞれ本業を持ちながらも、「天草の地場産業を良くするには、地域全体の活性化が不可欠」という考えのもと、天草の発展に貢献する活動を行っています。

      大矢さんが合流されたきっかけは?

      天草市の中心地にある本渡港広場を、市民生活の向上につながる形で活用できないかということで天草市の実証事業の話が立ち上がり、CFAで参画を検討しはじめました。

      CFAが実証事業を!いいですね!

      面白い取り組みですよね。当時、プロジェクトではコンサル業や企画立案などを担える人材が必要とされていて、天草に来たばかりだった私と、マーケティングの知見を持つ高木さん(仮称)にお声がけいただきました。

      そういった経緯だったのですね。

      2023年の1月から合流し、5名体制でCFAを運営しています。私はCSOとして、戦略の立案と実行を担当しています。前述の本渡港広場での実証事業では、にぎわい創出の一環として、新しく事業を始めたい方や出店を検討している方に向けて、3ヵ月間の入れ替え制でテストマーケティングの場として広場に設置したコンテナブースを活用していただきました。そこから独立・開業された方も多く、少しは天草の活性化に貢献できたかな、と思います。

      まさに!地域の活性化につながっていますね!

      他にも、地元の観光事業者が新サービスを立ち上げる際のプロモーション支援や、誘致したIT企業のサテライトオフィス開設時のオープニングセレモニーの企画運営などもお手伝いしました。
      少しずつですが、「CFAに相談すればなんとかしてくれる」と思っていただける存在になってきているのではないかと感じています。

      天草の方々にとっても、心強い存在ですね。

      そう言っていただけると本当にありがたいです。私たちCFAは、“天草が良くならないと、地域も持続していかない”という思いで活動しています。正直、利益は度外視です(笑)。
      そんな中、天草でCFAと同じ志を持った、熱い人物に出会ったんです。

      CFAと同じぐらい熱い人物ですか!?

      それが「天草サーカス」を率いる天草ショーゴさんです。彼は「天草でも世界中のショーが見られる芸術祭を開催したい」という想いから、世界レベルのパフォーマーが集結したサーカス団を結成し、今夏も「天草フリンジフェスティバル 2025」を開催しています。

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      地元・天草のために、サーカス団を結成されたのですね!

      はい。正直、ショーゴさんがやっていることは、人口の多い場所でやるともっと稼げると思うんですよね。それでも彼は、“天草を元気にしたい”という思いで、あえてこの場所で挑戦しているんです。

      天草サーカス公演の様子
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      なるほど、そうだったのですね。

      だからこそ、“天草でもこれだけのことができるんだ”っていうのを示したい。“地方でも、ここまでやれるんだ”っていう可能性を見せたいんだと思います。

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      本当に、地域への想いが深いですね。

      そうですね。私たちCFAが目指している方向性と、ショーゴさんが描いている世界は、道のりは違うけれど、向いている先は同じなんだと感じています。だからこそ、お互いの活動が響き合うんですよね。

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      大矢さんご自身、地域を巻き込んだ活動で大切にされていることはありますか? 

      CFAや天草での活動で大事にしているのは、気軽に声をかけられて、ちゃんと向き合える人であること。地域をよくしたいって話が出たときに、「大矢さんに話してみたら?」と、自然に繋いでもらえるような存在になれたらなと思っています。

      地域への深い眼差しと、仲間とともに天草の未来をつくる姿勢がとても印象的でした。
      素敵なエピソード、ありがとうございました♪

      今回は、大矢が天草で携わっている地域共創の取り組みについて語っていただきました。
      次回は、行政雑誌掲載についてお話いただきます。
      お楽しみに!

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